1） 根据部门销售计划，负责带领本组团队分解目标、计划等执行工作；
2）依据销售计划合理安排团队工作，合理分配任务，提升询盘转化能力，对目标进行分解并监管执行与达成；
3）落实负责团队建设工作，做好人员培养储备工作，团队成员的支持和带领工作，组织人员定期培训， 与团队人员的沟通，全面负责团队的业绩管理工作，保持团队的稳定；
4）完善及调整团队工作流程、标准、规范等团队管理制度，组织并监管实施；
5）负责带领团队做市场及客户开拓，领导团队商务谈判，销售订单的评估、跟踪、管理和风险控；
6）向部门经理汇报工作，负责本组组员工作协调，保持良好的沟通。